社員研修/企業研修のご案内
●10名～20名の場合
企業研修の工程表（スケジュール表）は、大きく分けて「準備・企画の工程」と、実施当日の「タイムスケジュール（時間割）」の2つの側面があります。
それぞれの一般的な工程や項目を整理しました。
1. 研修企画・準備の工程（実施までの流れ）
研修を成功させるためには、実施の数ヶ月前から準備を始めるのが一般的です。
- 目的・ゴールの設定: 「誰に・何を教え・どうなってほしいか」を明確にします。
- 予算の確定: 会場費、講師謝礼、教材費などの予算を確保します。
- カリキュラムの検討: 講義、グループワーク、eラーニングなどの手法を組み合わせて設計します。
- 講師・場所の選定: 社内講師または外部研修会社 を選び、会場（社内会議室や外部施設）を予約します。
- 日程調整・告知: 参加対象者や関係者のスケジュールを調整し、周知します。
- 資料・機材の準備: 配布資料の作成、プロジェクターやPCの動作確認を行います。
2. 研修当日のタイムスケジュールの例
実施形式（対面・オンライン）や対象によって異なりますが、標準的な1日研修の構成例です。
| 時間 | 項目 | 内容の例 |
|---|---|---|
| 09:00 - 09:30 | 導入 | オリエンテーション、アイスブレイク、目的共有 |
| 09:30 - 12:00 | 午前の講義 | 基礎知識のインプット、個人ワーク |
| 12:00 - 13:00 | 昼食休憩 | 休憩 |
| 13:00 - 15:30 | 午後のワーク | グループ演習、ロールプレイング、事例研究 |
| 15:30 - 16:30 | 発表・共有 | ワークの結果発表、全体でのフィードバック |
| 16:30 - 17:00 | 総括・振り返り | 学びのまとめ、アンケート記入、レポート作成 |
工程表作成のポイント
- テンプレートの活用: ExcelやGoogleスプレッドシートのガントチャート を活用すると、進捗管理がスムーズになります。
- フォローアップの組み込み: 研修は終わってからの効果測定や、現場での実践フォローまでを一つの工程として計画することが重要です。
- 余裕を持った設計: 各プログラムの間には10〜15分程度の休憩を挟み、集中力が続くように配慮します。
具体的に「新入社員向け」や「管理職向け」など、特定の対象に向けたスケジュール案が必要でしょうか？
【交通・アクセス関連】
【施設設備】ホワイエ（待合スペース）喫煙所あり
・講演台・司会台・舞台
Wifiまたは有線LANあり
音響設備・スピーカーあり
プロジェクターあり
スクリーンあり
ホワイトボードあり
マイクあり
モニター・テレビあり
カラオケ設備あり
【その他】
アクティビティ手配可
BBQ・グランピング手配可
グランド手配可
体育館手配可